Только 10 процентов казахстанских семей могут себе позволить взять ипотеку на коммерческом рынке, заявили в Холдинге «Байтерек». Специалисты посчитали, чтобы на каждого гражданина приходилось по 30 квадратных метров, в стране нужно - увеличить жилищный фонд на 60 процентов. Квартирный вопрос для большинства казахстанцев мог бы решить единый национальный оператор жилищной политики, считают в институте развития. На площадке АЭФ, эксперты Холдинга «Байтерек» обсудили инициативу с южно-азиатскими специалистами.
400 тысяч казахстанцев рождается ежегодно, а значит, спрос на жилье будет только расти, аргументируют экономисты. Для обеспечения каждого качественными и доступными 30 квадратными метрами, госпрограмм - мало. Нужен единый оператор жилищной политики, - отметили на панельной сессии АЭФ эксперты Национального управляющего холдинга «Байтерек». Как, например, в Корее и Сингапуре, где управляющие компании точно просчитывают число семей, которые поселятся в том или ином районе, их социальный портрет и запросы. Они же скупают земли, строят, продают и обслуживают дома.
Яп ЧИН БЕНГ, ВЕДУЩИЙ КОНСУЛЬТАНТ СИНГАПУРСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ:
Сингапур имеет очень ограниченную территорию, поэтому к застройке земель мы относимся очень бережно. Мы не можем позволить себе строить некачественное жилье. И мы подходим к этому вопросу комплексно - строим самодостаточными кварталами. В каждом есть школы, садики, шоппинг и бизнес-центры, даже свой транспорт. В среднем одна квартира обходится в 160 тысяч сингапурских долларов.
80% населения Сингапура живет в таких социальных домах. Есть не только кредиты, но и гранты, и нет десятилетних очередей. Ставка по ипотеке - 2,5 процента годовых. Под такой же процент государство кредитует саму компанию-оператора HDB. Единственное, на чем зарабатывает агентство - инфраструктура: паркинги и коммерческие помещения.
Ануар ОМАРХОДЖАЕВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ АО «НУХ «БАЙТЕРЕК»:
Если смотреть на уровень Сингапура, то вы видите, что HDB располагает широкими полномочиями и финансовыми ресурсами. У нас такой базы пока нет. Законотворческая деятельность занимает определенное время. Когда вы занимаетесь доступным жильем, вы никак не можете являться компанией, зарабатывающей деньги. Если мы придем к такому же единому оператору, мы будем выстраивать инфраструктуру вокруг интересов и комфорта наших граждан.
По прогнозам Ануара Омарходжаева, в Казахстане такую систему реально внедрить уже к 2021 году.
Е. БРЫНЮК